******居民用氣安全提升項目的招標公告 | |||
項目編號 | E************ | 項目名稱 | ******居民用氣安全提升項目 |
標段編號 | E************001001 | 標段名稱 | ******居民用氣安全提升項目工程總承包(EPC) | 計劃開工時間 | 計劃竣工時間 |
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******居民用氣安全提升項目工程總承包(EPC)
招標公告(資格后審)
1.招標條件
本招標項目******居民用氣安全提升項目已由徐州市賈汪區(qū)行政審批局以賈行審備〔2024〕389號批準建設,項目業(yè)主為******有限公司,建設資金來自超長期國債資金+企業(yè)自籌,已落實,項目出資比例為100%。項目已具備招標條件,現對該項目******居民用氣安全提升項目工程總承包(EPC)進行公開招標,特邀請有興趣的潛在投標人參加投標。
2.工程概況與招標范圍
2.1工程概況
2.1.1建設地點:江蘇省徐州市賈汪區(qū)。
2.1.2建設規(guī)模:******居民用戶,安裝鍍鋅管道,安裝防盜球閥9660個,絲扣球閥9660個,智能表具9660塊,波紋管22632米,報警器、切斷閥9660套。
2.1.3合同估算價:約8970.4550萬元
2.1.4工期要求:總工期要求:450日歷天。其中:設計工期:30日歷天,工程建設工期:420日歷天。具體開工時間以招標人通知為準。
2.1.5質量標準:
(1)設計要求的質量標準:設計成果符合國家技術規(guī)范、標準及規(guī)程要求,達到招標人需求說明要求的深度,報相關部門審批,經招標人書面認可且最終通過相關部門批準和施工圖審查合格為準;
(2)施工要求的質量標準:滿足國家及地方規(guī)范要求,滿足政府相關部門、發(fā)包人、監(jiān)理驗收,工程質量一次性驗收合格。
(3)物資采購質量標準:工程所有物資(設備、材料等)采購質量需符合現行國家標準及行業(yè)標準要求,合格率達到100%。
2.1.6其他:本項目共分壹個標段,標段名稱:******居民用氣安全提升項目工程總承包(EPC)。
2.2招標范圍:
本工程為設計?采購?施工(EPC)總承包工程,包括且不限于建設項目的前期報建、設計(包括但不限于方案設計、施工圖設計、配合規(guī)劃手續(xù)辦理、配合圖審、施工階段的設計配合服務等)、物資采購、設備材料采購、安裝與調試、竣工驗收、聯動調試、試運行、整體移交、資料移交及保修服務等全部工作內容及相應的技術支持和服務。
3.投標人資格要求
3.1投標人應同時具備以下資質或者由具有相應資質的設計單位和施工單位組成聯合體:工程設計綜合甲級或工程設計市政行業(yè)乙級含以上或工程設計市政行業(yè)(城鎮(zhèn)燃氣工程)專業(yè)乙級含以上,同時具備市政公用工程施工總承包貳級(含)以上施工資質,同時具備特種設備安裝生產許可證(壓力管道)級別GB1證書,并在人員、設備、資金等方面具備相應的工程總承包能力。
3.2投標人擬派總承包項目經理應當具有市政公用工程專業(yè)壹級注冊建造師或注冊公用設備工程師(動力)或市政公用工程專業(yè)國家注冊監(jiān)理工程師,或未實施注冊執(zhí)業(yè)資格的,須取得工程建設類高級專業(yè)技術職稱。且必須滿足下列條件:
(1)總承包項目經理不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)(同時在兩個及以上單位簽訂勞動合同或交納社會保險或將本人執(zhí)(職)業(yè)資格證書同時注冊在兩個及以上單位);總承包項目經理不得同時在其他公司擔任法定代表人,不得是個體工商戶經營者;總承包項目經理不得同時在其他公司擔任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員。公司法定代表人、董事、監(jiān)事、高級管理人員的變更信息以江蘇省建筑市場監(jiān)管與誠信信息一體化平臺及國家企業(yè)信用信息公示系統的變更備案信息為準。
(2)總承包項目經理不得同時在兩個或者兩個以上工程項目上擔任工程總承包項目經理、施工項目經理職務。
(3)總承包項目經理無行賄犯罪行為記錄;或有行賄犯罪行為記錄,但自記錄之日起已超過5年。
3.3投標人及擬派總承包項目經理應具備其他要求:
(1)投標人自2022年9月1日(含)以來,承擔過單項合同工程造價大于或等于1200萬元燃氣工程的工程總承包業(yè)績或施工業(yè)績或設計業(yè)績;
【提供工程總承包業(yè)績和施工業(yè)績的,業(yè)績證明材料以中標通知書、合同及竣工驗收合格證明為準(直接發(fā)包項目以合同、竣工驗收證明為準),以上必須同時具備,時間以竣工驗收時間為準,金額以合同為準;
提供設計業(yè)績的業(yè)績證明材料以合同(或者合同備案表)為準,時間、金額以合同(或者合同備案表)為準。類似工程業(yè)績均以“江蘇省公共資源交易經營主體信息庫系統”(******:7082//jsztk/#/login?redirect=%2F)中鏈接的業(yè)績?yōu)闇省?/span>如工程總承包業(yè)績和施工業(yè)績、設計業(yè)績等相關證明材料無法在“江蘇省公共資源交易經營主體信息庫系統”(******:7082//jsztk/#/login?redirect=%2F)”中錄入,則材料原件掃描件上傳至“投標保證金模塊”),證明材料應能明確體現上述要求。】
注:備案的材料應能明確體現上述指標要求,類似工程業(yè)績的竣工驗收證明須為加蓋建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關責任主體法人公章的原件掃描件。
(2)投標人擬派總承包項目經理自2022年9月1日(含)以來,擔任過單項合同工程造價大于或等于1200萬元的燃氣工程的總承包項目經理或者設計項目經理或者施工項目經理或者項目總監(jiān)理工程師職務;
【提供工程總承包業(yè)績、施工業(yè)績、監(jiān)理業(yè)績的,業(yè)績證明材料以中標通知書、合同及竣工驗收合格證明為準(直接發(fā)包項目以合同、竣工驗收證明為準),以上必須同時具備,時間以竣工驗收時間為準,金額以合同為準;
提供設計業(yè)績的業(yè)績證明材料以合同(或者合同備案表)為準,時間、金額以合同(或者合同備案表)為準。
類似工程業(yè)績均以“江蘇省公共資源交易經營主體信息庫系統”(******:7082//jsztk/#/login?redirect=%2F)”中鏈接的業(yè)績?yōu)闇剩ㄔO計業(yè)績除外)。如工程總承包業(yè)績和施工業(yè)績、設計業(yè)績等相關證明材料無法在“江蘇省公共資源交易經營主體信息庫系統”(******:7082//jsztk/#/login?redirect=%2F)”中錄入,則材料原件掃描件上傳至“投標保證金模塊”),證明材料應能明確體現上述要求。】
注:1.總承包項目經理業(yè)績如存在人員前后不一致的,則需提供有效變更證明材料。備案的材料應能明確體現上述指標要求,類似工程業(yè)績的竣工驗收證明須為加蓋建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關責任主體法人公章的原件掃描件。
3.4投標人不得有招標文件第二章投標人須知第1.4.3項規(guī)定的情形。
3.5投標人及擬派工程總承包項目經理應具備的其他要求:
3.5.1投標人(如為聯合體,指聯合體協議中承攬施工任務的單位)參與投標的,應具備安全生產條件,并取得安全生產許可證。
3.5.2投標人(如為聯合體,指聯合體協議中承攬施工任務的單位)參與投標的,在遞交投標文件截止時間前須取得《徐州市建筑業(yè)企業(yè)信用管理手冊》。
3.5.3投標人(如為聯合體,由聯合體協議中承攬設計任務的單位提供),在遞交投標文件截止日期前應提供信用服務機構出具的信用報告。
(1)信用服務機構需在江蘇省信用服務機構管理系統中申報信息,并在“信用徐州”或“信用江蘇”網站公示(“信用徐州”公示地址:https://www.xuzhoucredit.gov.cn/xyfw/index.html)。
(2)信用報告需在“信用徐州”和“信用江蘇”網站進行公示(“信用徐州”公示地址:https :// www . xuzhoucredit . gov . cn / thirdreport / show _ list )。
(3)投標人應在投標前告知信用服務機構信用報告使用地,并督促信用服務機構及時在相應網站公示報告,若因未及時公示所造成的后果由投標人自行負責。第三方信用服務機構的監(jiān)督管理部門為******辦公室(監(jiān)督電話:0516-******、0516-******)。
3.5.4工程總承包項目經理(只對注冊建造師要求)必須取得省住房和城鄉(xiāng)建設廳核發(fā)的《建筑施工企業(yè)項目經理安全生產知識考核合格證書》(B證);且工程總承包項目經理是非變更后無在建工程,或是變更后無在建工程(必須原合同工期已滿且變更備案之日已滿6個月,或因非承包人原因致使工程項目停工或因故不能按期開工且已辦理了項目經理解鎖手續(xù),或有在建工程,但該在建工程與本次招標的工程屬于同一工程項目、同一項目批文、同一施工地點分段發(fā)包或分期施工的情況且總的工程規(guī)模在項目經理執(zhí)業(yè)范圍之內。工程總承包項目經理不得在其他項目中擔任項目經理、技術負責人、質檢員、安全員、施工員任一職務(已在綠化養(yǎng)護、市政養(yǎng)護工程中擔任項目經理、技術負責人、質檢員、安全員、施工員仍視為有在建工程)。
3.5.5如投標人擬派總承包項目經理為注冊監(jiān)理工程師,須未在其他在建項目上從業(yè)。
3.5.6失信被執(zhí)行人懲戒執(zhí)行《關于在公共資源交易領域的招標投標活動中建立對失信被執(zhí)行人聯合懲戒機制的實施意見》(蘇信用辦〔2018〕23號)(如為聯合體,是指聯合體所有成員)。
3.5.7符合法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
3.6本次招標接受聯合體投標。采用聯合體投標的,除應遵守招標文件第二章投標人須知第1.4.2項的規(guī)定外,還應滿足以下要求:
(1))聯合體應當由符合本公告中投標人設計和施工資質要求的設計單位和施工單位組成,并承擔本項目相應的設計或施工任務,其成員應當具備各自所承擔的工作內容的相應能力和資質條件。
(2)聯合體協議中牽頭人還必須明確聯合體所有成員單位名稱及職責分工,所有投標文件以聯合體牽頭人簽章蓋章為準。
(3)聯合體資格審查合格后和中標后,其成員均不得變更。
(4)簽訂聯合體投標協議書,確定聯合體各方的權利和義務并明確牽頭單位;聯合體各方不得再以自己的名義單獨或參加其他聯合體在同一項目中投標,否則其投標和與此相關的聯合體投標將被拒絕。
(5)招標人要求投標人提交投標保證金的,應當以聯合體牽頭人的名義提交投標保證金,對聯合體各成員具有約束力。
3.7根據《省住房城鄉(xiāng)建設局關于開展建筑業(yè)企業(yè)資質動態(tài)監(jiān)管工作的公告》(〔2018〕第6號),投標人(如為聯合體,指聯合體協議中承攬施工任務的單位)在投標文件遞交截止時間當日,資質動態(tài)監(jiān)管結果處于不合格狀態(tài)的,將作為資格審查不通過處理。(企業(yè)動態(tài)資質查詢信息以“江蘇省建筑市場監(jiān)管與誠信信息一體化平臺”發(fā)布的信息為準)。
3.8工程總承包項目的項目建議書、可行性研究報告編制單位及其評估單位、代建單位、項目管理單位、監(jiān)理單位、造價咨詢單位、招標代理單位不得參與本項目的投標。
3.9本工程實行電子化招投標,投標人(如果為聯合體投標,包括聯合體牽頭人和聯合體成員)及擬選派總承包項目經理必須在投標文件遞交截止時間前已錄入“徐州市公共資源電子招標投標交易平臺(http://221.229.205.226 :8000/tpbidder)”。
4.招標文件的獲取
4.1招標文件獲取時間為:2025年08月29 日至2025年09 月 29日10 時00分;
4.2招標文件獲取方式:投標人使用“CA數字證書”登錄“徐州市公共資源電子招標投標交易平臺(http://221.229.205.226 :8000/tpbidder)”免費獲取。
4.3投標人自主選擇任意一種投標文件制作工具軟件制作投標文件,使用投標文件制作工具軟件生成投標文件時需支付工具使用費,收費標準見“徐州市公共資源電子招標投標交易平臺(http://221.229.205.226 :8000/tpbidder)”中“投標文件制作工具軟件下載”欄。
5.投標截止時間
5.1投標截止時間為:2025年09月29日10時00分。
5.2逾期送達的投標文件,招標人不予受理。
6.資格審查
本次招標采用資格后審方式進行資格審查,資格評審標準詳見招標文件第三章。
7.評標方法
本工程采用評定分離方式,評標辦法采用綜合評估法(兩階段評標),定標辦法采用票決法,具體詳見本項目招標文件。
詳細評審 | ||||
2.2.1 |
分值構成(總分100分) | 方案設計文件(暗標):35分 工程總承包報價:46分 項目管理組織方案(暗標):9分 項目管理機構:3分 工程業(yè)績:1分 投標人市場信用評價:6分 | ||
2.2.2 |
評標方式、評 審因素及評 審順序 | (1)評標方式:定量評審 (2)評審因素:方案設計文件、工程總承包報價、項目管理組織方案、項目管理機構。 (3)評審順序:本工程分兩階段評審 第一階段評審順序:初步評審、方案設計文件評審; 第二階段評審順序:項目管理組織方案、項目管理機構、工程總承包報價、項目管理組織方案、工程業(yè)績、投標人市場信用評價。 | ||
2.2.3 |
入圍下一評 審階段的方 法 | 1、第一階段評審: 1.1初步評審******委員會根據本章評標辦法前附表初步評審標準進行審查,有一項不符合評審標準的,作無效標處理。初步評審標準合格的投標人全部進入后續(xù)評審。初步評審合格的投標家數少于3家時重新招標。 1.2方案設計文件評審 ******委員會按本章評分標準規(guī)定的量化因素和分值對《方案設計文件》進行打分,并計算出總得分。 1.3入圍下一評審階段的方法 ******委員會按照方案設計文件評審合格(得分≥21分)的投標人方案設計文件得分由高到低的順序推薦前7名投標人進入第二階段評標(7名以下的全部入圍第二階段;投標人低于3名時則重新招標)。方案設計文件得分相同且影響判定第7******委員會對影響判定第7名的得分相同的投標人進行投票確定排名,并據此確定前7名投標人排序。方案設計文件評審不合格以及得分匯總排在第8名及以后的投標人不再進入第二階段評審。經推薦的前7名投標人,不因后續(xù)評標影響而遞增。因方案設計文件評審及初步審查不合格導致有效投標人少于3名時重新招標。 (2)方案設計文件評審合格標準:21分。 (3)方案設計文件得分帶入第二階段。 2、第二階段評審: ******委員會對進入第二階段投標人按本章評分標準規(guī)定的量化因素和分值對《項目管理組織方案》、《項目管理機構》、《工程總承包報價》、《項目管理組織方案》、《工程業(yè)績》、《投標人市場信用評價》進行打分。(僅針對入圍第二階段的投標文件進行,未入圍第二階段的工程總承包報價不參與評審和評標基準價的計算,也不作為工程總承包報價評標基準價中相關值的抽取范圍)。 ******委員會按照第一階段和第二階段綜合得分由高到低順序推薦7名中標候選人(符合要求的中標候選人多于3名(含),少于規(guī)定人數時則全部推薦。不******委員會作出是否具備競爭性判斷,如具備競爭性,可繼續(xù)推薦中標候選人,否則重新招標。)綜合得分相等時,以方案設計文件得分高的優(yōu)先;方案設計文件得分相同時,以投標報價低的優(yōu)先;投標報價也相等的,由評標委員會投票確定。 | ||
序號 |
評分項 | 評分因素(偏差率) |
評分標準 | |
2.2.4(1) ? ? ? ? ? |
方案設計文件(暗標)(35分) ? ? ? ? ? |
設計說明 (7分) | 1.設計說明能對項目解讀充分,理解深刻,分析準確,構思新穎。 2.項目規(guī)劃設計各項指標滿足任務書及規(guī)劃設計要點并科學、合理。 3.技術指標滿足任務書要求,符合規(guī)劃要求。 4.設計理念、各專業(yè)(附屬)工程設計說明。 | |
技術方案 (15分) | 1.總體布置方案、節(jié)點方案。 2.專業(yè)(附屬)工程設計方案。 3.設計依據的技術標準、采用的設計指標等。 4.環(huán)境影響分析。 | |||
設計深度(5分) | 1.是否符合設計任務書要求。 2.是否符合國家規(guī)定的《市政公用工程設計文件編制深度規(guī)定》。 注:本項可視設計深度符合程度在0~5分之間酌情打分 | |||
綠色設計與新技術應用(3分) | 1.提出切實可行的生態(tài)理念與措施。 2.是否符合國家及地方的有關綠色標準。 3.采用的新技術、新材料、新工藝等。 ? | |||
經濟分析(5分) | 1.估算文件編制內容完整、合理。 2.是否符合設計說明書要求。 3.是否符合國家法律法規(guī)及規(guī)范標準的規(guī)定。 4.是否符合地方政府有關的政策文件規(guī)定。 | |||
注: 1、評分標準 (1)以上某項內容設計優(yōu)秀,可得該項分值的90%以上; (2)以上某項內容設計良好,可得該項分值的70%-90%; (3)以上某項內容設計一般,可得該項分值的50%-70%; (4)以上某項內容設計較差,可得該項分值的50%以下; (5)缺少具體內容的,該項不得分。 ******委員會認定存在重大偏差外,得分不應低于40%。(如出現此******委員會所有成員應統一認定,并作出說明。) ******委員會成員獨立打分,評委所打投標人之間同項分值相差過大的,評委應說明評審及打分理由。 | ||||
2.2.4(2) ? ? |
工程總承包報價 (46分) ? ? |
報價評審(工程總承包范圍內的所有費用) (44) | 方法二: 以有效投標文件的評標價進行算術平均,該平均值下?。ㄓ烧?/span>標人在開標時從3%、3.5%、4%、4.5%中隨機抽取一個)為評標基準價。評標價等于評標基準價的得滿分;每低于評標基準價1%扣0.1分;每高于評標基準價1%扣0.6分。偏離不足1%的,按照插入法計算得分,計算時精確到小數點后兩位。 特殊情形下,評標基準價調整方式:除確認存在計算錯誤外,評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、專家復議以及其它任何情形而改變。 | |
投標報價合理性(2分) | 1.工程總承包報價是否與招標范圍相一致; 2.工程總承包報價是否與投標方案設計文件相匹配; 3.工程總承包報價是否與投標項目管理組織方案相匹配; 4.工程總承包報價中的風險金計取是否明確、合理。 | |||
注意: 1.評標價指經澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價; ******委員會判定為無效標的投標文件。 3.使用綜合評估法兩階段開標評標的標段,投標文件除在系統設置的投標函模塊、工程量清單模塊顯示報價信息外,在投標保證金模塊等其他模塊,以任何形式顯示投標報價的視為無效投標。 | ||||
2.2.4(3) ? ? ? ? ? ? | 項目管理組織方案 (暗標)(9分) ? ? ? ? ? ? | 總體概述(2分) | 對工程總承包的總體設想、組織形式、各項管理目標及控制措施、設計、施工實施計劃、設計與施工的協調措施等內容進行評分。 | |
設計管理方案 (1分) | 對設計執(zhí)行計劃、設計組織實施方案、設計控制措施、設計收尾等內容進行評分。 | |||
施工管理方案(2分) | 對施工執(zhí)行計劃、施工進度控制、施工費用控制、施工質量控制、施工安全管理、施工現場管理、施工變更管理等內容進行評分。 | |||
采購管理方案(1分) | 對采購工作程序、采購執(zhí)行計劃、采買、催交與檢驗、運輸與交付、采購變更管理、倉儲管理等內容進行評分。 | |||
建筑信息模型(BIM)技術(1分) | 對建筑信息模型(BIM)技術的使用等內容進行評分。 | |||
工程總承包項目經理陳述及答辯 (2分) | 擬派工程總承包項目經理答辯采取暗標形式,現場回答評標委員會提出的問題(書面形式),共2題,每題1分,共2分, 組織形式:開標現場由各投標人所派工程總承包項目經理抽取答辯序號,各工程總承包項目經理在書面答辯時只在答卷上書寫答辯序號;答卷序號錯誤或有其他標記的,該答卷作廢處理按0分計。 ******委員會擬定答辯題目時,應同時明確答案及得分點,答辯時間不超過30分鐘。 | |||
注: 1.項目管理組織方案總篇幅一般不超過100頁,如超出規(guī)定頁碼,則每超出1頁扣0.1分。 2.評分標準(除項目經理陳述及答辯): (1)以上某項內容評優(yōu),可得該項分值的90%以上; (2)以上某項內容評良,可得該項分值的80%-90%; (3)以上某項內容評一般,可得該項分值的70%-80%; (4)以上某項無具體內容的,該項不得分。 注:項目管理組織方案中除缺少相應內容的評審要點不得分外,其它各項評審要點******委員會所有成員應統一******委員會成員獨立打分,評委所打投標人之間同項分值相差過大的,評委應說明評審及打分理由。 3.項目管理組織方案各評分點得分取所有技術標評委評分中分別去掉一個最高和一個最低評分后的平均值為最終得分,得分保留小數點后兩位。 4.項目經理陳述及答辯的評分標準: (1)答辯內容詳細具體、符合標準答案的,可得該項分值的90%以上; (2)答辯內容較好、較符合標準答案的,可得該項分值的80%-90%; (3)答辯內容一般、基本符合標準答案的,可得該項分值的70%-80%; (4)未按時參加答辯的,或者答卷序號錯誤、有其他標記的或者陳述及答辯內容與標準答案不相關的,該項不得分。 5.各投標人擬選派項目經理攜帶本人二代身份證原件和注冊證書(或職稱證書) | ||||
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| 復印件(加蓋投標人公章)在2025年09月29日14:30前到達徐州市賈汪區(qū)公共資源交易中心二樓開標室簽到。遲到視為放棄答辯,答辯按0分處理。 6.本次設計文件、項目管理組織方案(不含項目管理機構)采用暗標,暗標編制要求為:其內容、文字均不得出現投標單位名稱、相關人員姓名等和其他可識別投標人身份的字符、徽標、人員名稱等。 | ||
2.2.4(4) |
項目 管理 機構 (3分) | 1.設計負責人:具有城市燃氣類高級工程師職稱證書的得1分; 2.設計項目團隊中各專業(yè)配備齊全(至少包括二級注冊建筑師、一級注冊結構工程師、注冊電氣工程師供配電、注冊公用設備工程師給水排水,注冊公用設備工程師(動力)) 且同時具備中級及以上工程師職稱證書的得2分,配備不全不得分。 注:提供以上相關人員證書及投標截止時間前3個月任意一個月的社保繳費證明材料原件掃描件,專業(yè)認定以注冊證書或執(zhí)業(yè)注冊資格為準。上傳至投標文件“投標保證金模塊”,未上傳或上傳不齊或模糊不清不予計分。 | ||
2.2.5 ? | 工程業(yè)績(1分) ? | 投標人自2022年09月1日(含)以來,承擔過燃氣工程工程總承包業(yè)績(EPC),每有一個業(yè)績得1分;承擔過燃氣工程設計業(yè)績,每有一個業(yè)績得0.8分;承擔過燃氣工程施工總承包業(yè)績,每有一個業(yè)績得0.7分。本項目最高得1分。 | ||
注:①提供工程總承包業(yè)績、施工業(yè)績的類似工程業(yè)績以中標通知書、工程總承包合同(或施工合同)及竣工驗收證明為準【直接發(fā)包項目提供工程總承包合同(或施工合同)、竣工驗收證明】,以上必須同時具備,時間以竣工驗收證明上時間為準,以上資料須將合同原件掃描件上傳至投標保證金模塊。上述資料未上傳至指定模塊或上傳資料不齊全的不予得分。 ②提供設計業(yè)績的業(yè)績證明材料以委托設計合同為準,時間以簽訂的合同上時間為準。以上資料須將合同原件掃描件上傳至投標保證金模塊。上述資料未上傳至指定模塊或上傳資料不齊全的不予得分。 ③提供的材料應能明確體現上述要求。 以聯合體形式投標的,聯合體任一方提供的均予以認可。 | ||||
2.2.6 | 投標 投標人市場信用評價(6分) | 本項目信用分按照徐州市住建局公布的評標當日有效的信用評價結果計?。ㄒ孕熘菔薪ㄖI(yè)企業(yè)信用評價動態(tài)查詢系統“網址為******:5080/a/archives/archivesMainScore/queryMainList”中評標當日公布的信用分為準)。 企業(yè)參與投標的信用分值為X,X 值計算方法為企業(yè)參與項目投標時企業(yè)信用考核公布得分百分比與G 值的乘積,得分為四舍五入后保留兩位小數(如企業(yè)考評分為77.54, G 值為6分,則該企業(yè)參與投標信用分值為77.54%×6=4.65)。本項目G值=6。組成聯合體投標的企業(yè)在投標活動中以信用評價結果高的建筑業(yè)企業(yè)為準 |
8.發(fā)布公告的媒介
本次招標公告同時在江蘇建設工程招標網(http://www.jszb.com.cn/jszb/)、徐州市公共資源交易平臺(http://ggzy.zwb.xz.gov.cn)上發(fā)布。
9.其他
9.1投標人存在串通投標、以他人名義投標、弄虛作假等違法違規(guī)行為,或者無正當理由放棄投標、中標資格,招標人有權拒絕退還其投標保證金。
9.2本工程采用遠程不見面開標方式。在開標過程如遇到問題,請及時聯系技術支持客服電話,電話為:******00。
9.3本次招標為重新招標,原參加本工程報名的企業(yè),如需參加投標,須重新獲取招標文件,并且重新繳納投標保證金。原公告中的招標文件與本公告招標文件有不一致的,以本招標公告的招標文件為準。
10.聯系方式
招標人: | ******有限公司 | 招標代理機構: | ******有限公司 |
地址: | 江蘇省徐州市賈汪區(qū)工業(yè)園區(qū)金迪以北,中鐵電器以西 |
地址: | 徐州市賈汪區(qū)世紀明珠裝飾家具市場商鋪13#樓三層302號 |
聯系人: | 李文晨 | 聯系人: | 何厚權 |
電話: | ****** | 電話: | ******
2025年8月27日 |
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