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吳堡縣行政審批服務(wù)局關(guān)于吳堡縣中心敬老院宿舍樓安全加固及適老化改造工程實施方案的批復(fù)

吳堡縣行政審批服務(wù)局關(guān)于吳堡縣中心敬老院宿舍樓安全加固及適老化改造工程實施方案的批復(fù)

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2025-08-26
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吳堡縣行政審批服務(wù)局

關(guān)于吳堡縣中心敬老院宿舍樓安全加固及適老化改造工程實施方案的批復(fù)

吳政審批發(fā)〔2025〕341號

縣中心敬老院:

你院報來《關(guān)于吳堡縣中心敬老院宿舍樓安全加固及適老化改造工程實施方案的申請》及相關(guān)資料已收悉。經(jīng)研究,現(xiàn)批復(fù)如下:

一、經(jīng)審核原則同意吳堡縣中心敬老院宿舍樓安全加固及適老化改造工程實施方案。

二、加強項目監(jiān)督與管理。你院要依據(jù)相關(guān)規(guī)定和本實施方案的批復(fù)撥付資金,未經(jīng)預(yù)算審查和招投標(biāo)手續(xù)不得撥付資金,同時要做好項目的月報工作。各有關(guān)部門按照行業(yè)要求做好項目的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督工作。項目建設(shè)單位要按照項目“四制”要求,加快推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度,確保工程質(zhì)量。

三、夯實工作責(zé)任。要按照項目推進(jìn)計劃要求,將批準(zhǔn)的項目實施方案下達(dá)你院,你院要把項目的推進(jìn)責(zé)任落實到相關(guān)負(fù)責(zé)人,同時要將項目實施方案通過各種形式向社會公示,接受社會監(jiān)督。

四、嚴(yán)格檢查驗收。批準(zhǔn)后的實施方案是項目實施和驗收的主要依據(jù)。項目建成后,項目建設(shè)單位要做好工程資料檔案規(guī)整和項目財務(wù)決算的審計工作,按有關(guān)規(guī)定完成驗收。


附件:吳堡縣中心敬老院宿舍樓安全加固及適老化改造工程實施方案


吳堡縣行政審批服務(wù)局

2025年8月20日


附件:

吳堡縣中心敬老院宿舍樓安全加固及適老化改造工程實施方案

一、建設(shè)單位及項目負(fù)責(zé)人

項目由吳堡縣中心敬老院負(fù)責(zé)組織實施,項目負(fù)責(zé)人為高鵬飛。

二、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

安全加固工程:對宿舍樓主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行整體安全加固,重點處理地基下沉、墻體裂縫等問題,消除結(jié)構(gòu)性安全隱患。

適老******居住便捷性與安全性。

三、建設(shè)地址

吳堡縣中心敬老院

四、投資規(guī)模及資金來源

項目計劃總投資132萬元。資金來源為省級福彩公益金。

五、建設(shè)期限

2025年8月至2025年11月

六、責(zé)任落實

******財政局、審計局為監(jiān)督實施單位。

七、資金的管理和使用

資金的管理和使用,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

八、保障措施

(一)為了保障該項目順利實施,建設(shè)單位應(yīng)成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)項目實行公示制度,對項目名稱、項目規(guī)模、總投資及資金來源、實施地點、實施單位、項目負(fù)責(zé)人、工程工期等在項目區(qū)進(jìn)行公示。

(三)項目施工的組織方式嚴(yán)格按照(吳政辦發(fā)〔2025〕18號關(guān)于印發(fā)《吳堡縣政府投資建設(shè)項目管理辦法》的通知)執(zhí)行。

(四)切實提高思想認(rèn)識,加強項目組織領(lǐng)導(dǎo)。項目組織實施單位增強工作責(zé)任感、使命感,加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度,明確目標(biāo),落實責(zé)任,采取有力措施,狠抓落實,確保建設(shè)目標(biāo)按期完成。

(五)精心組織施工。全力保證工程進(jìn)度,認(rèn)真做好施工的各項組織工作,合理確定施工方案。安排好工期,爭時間、搶進(jìn)度、集中精力,充分利用施工的黃金季節(jié),確保項目按時完工。

(六)加強質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。工程實施中加強質(zhì)量監(jiān)督管理,堅決杜絕因工程分散而放松對質(zhì)量的管理,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,切實加強社會監(jiān)理和內(nèi)部監(jiān)理,嚴(yán)格把好開工關(guān)、施工關(guān)、竣工關(guān),保證工程質(zhì)量。

(七)項目資金實行報賬管理,專人管理,由項目實施單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)項目資金支出審批,按照項目進(jìn)度撥付資金,確保項目資金??顚S?,嚴(yán)禁擠占資金挪作它用,最大限度發(fā)揮資金效益。

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