| 采購(gòu)計(jì)劃編號(hào)： | 2025NCZ003061 | 項(xiàng)目名稱： | ******管理局2025年自治區(qū)財(cái)政黃河“幾字彎”攻堅(jiān)戰(zhàn)其他國(guó)土綠化項(xiàng)目-寧夏賀蘭山國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)林木病蟲害防治及監(jiān)測(cè)項(xiàng)目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱： | 八標(biāo)段防治效果評(píng)價(jià)評(píng)估 | 分包類型： | 服務(wù)類 |
| 采購(gòu)方式： | 公開招標(biāo) | 預(yù)算金額 | 70000.00 |
| 報(bào)價(jià)方式： | 總價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜， 專業(yè)性強(qiáng)的采購(gòu)項(xiàng)目： |
否 |
| 是否為執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo) 和固定價(jià)格采購(gòu)項(xiàng)目： |
否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專家論證或集體決策或政策依據(jù))： |
任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購(gòu)需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購(gòu)需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購(gòu)人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)文件、采購(gòu)過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號(hào) | 合格投標(biāo)人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 八標(biāo)段投標(biāo)人須具備林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)丙級(jí)及以上資質(zhì)。 |
三、商務(wù)要求
四、技術(shù)要求
?? ??
| 標(biāo)的清單(服務(wù)類) | ||||||||
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| 序號(hào) | 品目名稱及編碼 | 標(biāo)的名稱 | 服務(wù)內(nèi)容 | 數(shù)量 | 單價(jià) | 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求 | 服務(wù)期限 | 備注 |
| 1 | C******-環(huán)境評(píng)估服務(wù) | 八標(biāo)段防治效果評(píng)價(jià)評(píng)估 | 八標(biāo)段防治效果評(píng)價(jià)評(píng)估 | 1 | 70000.00 | 標(biāo)的1-環(huán)境評(píng)估服務(wù)：詳見采購(gòu)需求附件及招標(biāo)文件 | 合同簽訂后至2026年7月 | |
采購(gòu)需求附件：
| 采購(gòu)需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同類型： ?? ??
服務(wù)類
（驗(yàn)收方案附件）：
六、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則
評(píng)標(biāo)方法：
評(píng)審細(xì)則類別： 服務(wù)類細(xì)則類別
| 服務(wù)類細(xì)則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號(hào) | 評(píng)審項(xiàng)目 | 權(quán)重分 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
| 1 | 投標(biāo)報(bào)價(jià) | 10.00 | 投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按下列公式計(jì)算：投標(biāo)報(bào)價(jià)得分＝（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)）×10?！驹u(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)是指滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)。除低于成本價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià)被拒絕外，最低報(bào)價(jià)得10分（計(jì)算過程和計(jì)算結(jié)果均保留小數(shù)點(diǎn)后兩位） 注：若為小型、微型企業(yè)（含監(jiān)獄、殘疾人企業(yè)）投標(biāo)，對(duì)報(bào)價(jià)給予10%的扣除，用扣除后的價(jià)格參與評(píng)審。 ******委員會(huì)認(rèn)為投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他通過符合性審查投標(biāo)人的報(bào)價(jià)，有可能影響服務(wù)質(zhì)量或者不能誠(chéng)信履約的，將要求******委員會(huì)應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)處理。 |
| 2 | 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員配置 | 15.00 | 1、主要人員情況：（5分） 針對(duì)本項(xiàng)目擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有林業(yè)相關(guān)專業(yè)高級(jí)及以上職稱得5分，中級(jí)得3分，初級(jí)得1分； 2、項(xiàng)目組技術(shù)人員（10分） 針對(duì)本項(xiàng)目擬派項(xiàng)目組成員每提供1名林業(yè)相關(guān)專業(yè)高級(jí)及以上職稱得5分，每提供1名林業(yè)相關(guān)專業(yè)中級(jí)得3分，每提供林業(yè)相關(guān)專業(yè)1名初級(jí)得1分，滿分10分； 備注： 1、投標(biāo)人須提供項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員名單及人員工作劃分安排（表格自擬），以上人員不得重復(fù)。 （2）提供項(xiàng)目人員相關(guān)證件清晰掃描件及社保證明材料（2025年3月至今任意連續(xù)三個(gè)月）加蓋公章，退休返聘人員提供返聘相關(guān)證明材料的原件掃描件加蓋公章，未按要求提供不得分。 （3）需保證上述資料完整并清晰可辨，如出現(xiàn)模糊無法辨認(rèn)的則不得分。 |
| 3 | 項(xiàng)目管理制度 | 10.00 | 根據(jù)對(duì)項(xiàng)目檔案管理制度、人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、質(zhì)量管理制度、信息保密制度等進(jìn)行評(píng)分： 上述5項(xiàng)承諾完整，內(nèi)容與項(xiàng)目需求完全吻合，管理方案從實(shí)際出發(fā)，制度措施全面、具體、科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)，得10分。每缺少一項(xiàng)承諾直接扣2分；每有一項(xiàng)承諾內(nèi)容存在缺陷或不足，與項(xiàng)目需求吻合度少的扣1分?？弁隇橹埂?/td> |
| 4 | 現(xiàn)狀評(píng)估 | 10.00 | ①評(píng)分內(nèi)容完整、邏輯縝密、要素全面、評(píng)價(jià)客觀且對(duì)未來具有指導(dǎo)性的得10分； ②評(píng)分內(nèi)容完整、邏輯縝密、要素較全面、評(píng)價(jià)客觀且對(duì)未來具有一定指導(dǎo)性的得8分； ③評(píng)分內(nèi)容較完整、邏輯較縝密、要素基本全面、評(píng)價(jià)客觀且對(duì)未來具有一定指導(dǎo)性的得6分； ④評(píng)分內(nèi)容基本完整、邏輯較縝密、評(píng)價(jià)較客觀的得4分； ⑤評(píng)分內(nèi)容一般、評(píng)價(jià)基本客觀，具有一般指導(dǎo)性，得2分； ⑥無詳細(xì)描述或未提供評(píng)分表不得分。 |
| 5 | 類似業(yè)績(jī) | 5.00 | 投標(biāo)單位提供近三年（2022年07月01日至今）的類似業(yè)績(jī)，有一項(xiàng)得1分，滿分5分。 注：投標(biāo)人須在投標(biāo)文件提供中標(biāo)（成交）通知書或經(jīng)雙方簽字蓋章的合同關(guān)鍵頁(yè)（包含但不僅限于合同首頁(yè)、服務(wù)內(nèi)容頁(yè)、簽字頁(yè)、簽訂日期頁(yè)等），無簽訂時(shí)間、無法辨識(shí)的合同、未提供不得分。 |
| 6 | 項(xiàng)目實(shí)施方案 | 20.00 | 投標(biāo)人掌握項(xiàng)目最終所需呈現(xiàn)的目標(biāo)，制定項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施方案，評(píng)委根據(jù)投標(biāo)人制定的項(xiàng)目實(shí)施方案的可行性綜合對(duì)比評(píng)分。項(xiàng)目實(shí)施方案包含但不僅限于：①數(shù)據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)的總體認(rèn)知、思路安排、總體框架；②原始資料收集、調(diào)查方案；③安全管理方案（包含但不僅限于人員安全和信息安全等）；④現(xiàn)場(chǎng)管理的管理措施；⑤成品移交及保護(hù)措施（包含但不僅限于數(shù)據(jù)匯總、成果歸檔）等。 上述5項(xiàng)方案內(nèi)容完整，內(nèi)容與項(xiàng)目需求完全吻合，實(shí)施方案從實(shí)際出發(fā)，制度措施全面、具體、科學(xué)合理、有可操作性的，得20分。每缺少一項(xiàng)內(nèi)容直接扣4分；每有一項(xiàng)內(nèi)容存在稍有缺陷或不足，與項(xiàng)目需求不完全吻合的扣2分；每有一項(xiàng)內(nèi)容與項(xiàng)目需求基本吻合，實(shí)施方案較合理，措施較全面、較具體、有一定操作性的扣1分；扣完為止。 |
| 7 | 項(xiàng)目工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決對(duì)策方案 | 10.00 | 評(píng)委根據(jù)投標(biāo)人制定的項(xiàng)目工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決對(duì)策方案的可行性綜合對(duì)比評(píng)分。 ①項(xiàng)目工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決對(duì)策方案內(nèi)容完整合理性強(qiáng)、邏輯縝密、分析透徹且有針對(duì)性強(qiáng)的對(duì)應(yīng)解決措施、任務(wù)節(jié)點(diǎn)劃分明確且完全符合本項(xiàng)目需求的得10分； ②項(xiàng)目工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決對(duì)策方案內(nèi)容完整、思路清晰、分析明確且有較強(qiáng)的解決措施、任務(wù)節(jié)點(diǎn)劃分較明確且較符合本項(xiàng)目需求的得8分； ③項(xiàng)目工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決對(duì)策方案內(nèi)容較完整、思路較清晰、分析到位且解決措施基本符合、任務(wù)節(jié)點(diǎn)劃分基本明確且基本符合本項(xiàng)目需求的得6分； ④項(xiàng)目工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決對(duì)策方案內(nèi)容基本完整、思路基本清晰、分析描述一般且解決措施針對(duì)本項(xiàng)目?jī)?nèi)容較少、任務(wù)節(jié)點(diǎn)劃分無層次、符合本項(xiàng)目需求少的得4分； ⑤項(xiàng)目工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決對(duì)策方案內(nèi)容一般、框架單一的得2分； ⑥無詳細(xì)描述或未提供評(píng)分表不得分。 |
| 8 | 工作進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 | 10.00 | 評(píng)委根據(jù)投標(biāo)人制定的工作進(jìn)度計(jì)劃及保障措施的可行性綜合對(duì)比評(píng)分。 ①工作進(jìn)度計(jì)劃及保障措施內(nèi)容完整合理性強(qiáng)、邏輯縝密、工作進(jìn)度有服務(wù)團(tuán)隊(duì)且專人負(fù)責(zé)、任務(wù)節(jié)點(diǎn)劃分明確且完全符合本項(xiàng)目需求的得10分； ②工作進(jìn)度計(jì)劃及保障措施內(nèi)容完整、思路清晰、工作進(jìn)度有服務(wù)團(tuán)隊(duì)且分工明確、任務(wù)節(jié)點(diǎn)劃分較明確且較符合本項(xiàng)目需求的得8分； ③工作進(jìn)度計(jì)劃及保障措施內(nèi)容較完整、思路較清晰、工作進(jìn)度有服務(wù)團(tuán)隊(duì)但職責(zé)劃分較模糊、任務(wù)節(jié)點(diǎn)劃分基本明確且基本符合本項(xiàng)目需求的得6分； ④工作進(jìn)度計(jì)劃及保障措施內(nèi)容基本完整、思路基本清晰、工作進(jìn)度有服務(wù)團(tuán)隊(duì)但職責(zé)劃分模糊不清、任務(wù)節(jié)點(diǎn)劃分無層次、符合本項(xiàng)目需求少的得4分； ⑤工作進(jìn)度計(jì)劃及保障措施內(nèi)容一般、框架單一的得2分； ⑥無詳細(xì)描述或未提供評(píng)分表不得分。 |
| 9 | 服務(wù)質(zhì)量保障及措施 | 10.00 | ①服務(wù)質(zhì)量保障及措施內(nèi)容完整且針對(duì)性強(qiáng)、邏輯縝密、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃完善有服務(wù)團(tuán)隊(duì)且專人負(fù)責(zé)、任務(wù)節(jié)點(diǎn)劃分明確且完全符合本項(xiàng)目需求的得10分； ②服務(wù)質(zhì)量保障及措施內(nèi)容完整、思路清晰、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃完善有服務(wù)團(tuán)隊(duì)且分工明確、任務(wù)節(jié)點(diǎn)劃分較明確且較符合本項(xiàng)目需求的得8分； ③服務(wù)質(zhì)量保障及措施內(nèi)容較完整、思路較清晰、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃較完善有服務(wù)團(tuán)隊(duì)但職責(zé)劃分較模糊、任務(wù)節(jié)點(diǎn)劃分基本明確、評(píng)價(jià)客觀且對(duì)基本符合本項(xiàng)目需求的得6分； ④服務(wù)質(zhì)量保障及措施內(nèi)容基本完整、思路基本清晰、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃基本完善有服務(wù)團(tuán)隊(duì)但職責(zé)劃分模糊不清、任務(wù)節(jié)點(diǎn)劃分無層次、符合本項(xiàng)目需求少的得4分； ⑤服務(wù)質(zhì)量保障及措施內(nèi)容一般、框架單一的得2分； ⑥無詳細(xì)描述或未提供評(píng)分表不得分。 |
| 合計(jì)： | 100.00 | ||
任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購(gòu)需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購(gòu)需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購(gòu)人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)文件、采購(gòu)過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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