| 采購(gòu)計(jì)劃編號(hào)： | 2025NCZ(YC)003452 | 項(xiàng)目名稱： | 賀蘭縣體育中心賀蘭縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)全民健身場(chǎng)地器材補(bǔ)短板采購(gòu)項(xiàng)目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱： | 賀蘭縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)全民健身場(chǎng)地器材補(bǔ)短板采購(gòu)項(xiàng)目 | 分包類型： | 貨物類 |
| 采購(gòu)方式： | 公開招標(biāo) | 預(yù)算金額 | 600000.00 |
| 報(bào)價(jià)方式： | 總價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜， 專業(yè)性強(qiáng)的采購(gòu)項(xiàng)目： |
否 |
| 是否為執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo) 和固定價(jià)格采購(gòu)項(xiàng)目： |
否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專家論證或集體決策或政策依據(jù))： |
任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購(gòu)需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購(gòu)需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購(gòu)人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)文件、采購(gòu)過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號(hào) | 合格投標(biāo)人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 需提供中小企業(yè)聲明函 |
三、商務(wù)要求
四、技術(shù)要求
?? ??
| 標(biāo)的清單(貨物類) | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序號(hào) | 品目名稱及編碼 | 標(biāo)的名稱 | 計(jì)量單位 | 數(shù)量 | 單價(jià) | 是否進(jìn)口 | 標(biāo)的詳細(xì)參數(shù) | 是否屬于節(jié)能產(chǎn)品 政府采購(gòu)品目清單 |
是否屬于環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品 政府采購(gòu)品目清單 |
備注 | ||
| 是否應(yīng)當(dāng)實(shí)施 政府強(qiáng)制采購(gòu) |
是否應(yīng)當(dāng)實(shí)施 政府優(yōu)先采購(gòu) |
是否應(yīng)當(dāng)實(shí)施 政府強(qiáng)制采購(gòu) |
是否應(yīng)當(dāng)實(shí)施 政府優(yōu)先采購(gòu) |
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| 1 | A******-健身設(shè)備 | 健身設(shè)備 | 批 | 1 | 600000.00 | 否 | 標(biāo)的1-健身設(shè)備：請(qǐng)?jiān)斠姴少?gòu)需求附件內(nèi)容 | 否 | 否 | 否 | 否 | |
采購(gòu)需求附件：
| 采購(gòu)需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同類型： ?? ??
貨物類
（驗(yàn)收方案附件）：
六、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則
評(píng)標(biāo)方法：
評(píng)審細(xì)則類別： 貨物類細(xì)則類別
| 貨物類細(xì)則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號(hào) | 評(píng)審項(xiàng)目 | 權(quán)重分 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
| 1 | 投標(biāo)報(bào)價(jià) | 30.00 | 價(jià)格分采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算，即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分。其他投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)／投標(biāo)報(bào)價(jià)）×100%×權(quán)重分值。（四舍五入后保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）對(duì)于高于項(xiàng)目采購(gòu)預(yù)算金額的投標(biāo)報(bào)價(jià)不予接受，視為無效投標(biāo)。 |
| 2 | 技術(shù)標(biāo)響應(yīng)情況（技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)）價(jià) | 30.00 | 招標(biāo)文件技術(shù)參數(shù)中標(biāo)記“★”的為實(shí)質(zhì)性要求，如有一項(xiàng)不滿足的則符合性審查不予通過。 本項(xiàng)基準(zhǔn)分為 20分。以此為基礎(chǔ)，重要指標(biāo)參數(shù)（★）有一項(xiàng)優(yōu)于的加2分，一般指標(biāo)參數(shù)有一項(xiàng)優(yōu)于的加1 分，加至滿分為止；一般指標(biāo)參數(shù)有一項(xiàng)負(fù)偏離的扣 1分，扣完為止。 備注：優(yōu)于的重要參數(shù)及一般參數(shù)必須提供佐證材料，佐證材料包括但不限于產(chǎn)品說明書、公開發(fā)行的宣傳彩頁(yè)、國(guó)家認(rèn)可的第三方檢測(cè)報(bào)告等證明材料掃描件并加蓋投標(biāo)供應(yīng)商公章，如寫正偏離但未提供佐證材料則視為負(fù)偏離，按扣分處理。 |
| 3 | 類似業(yè)績(jī) | 5.00 | 投標(biāo)人提供提供2020年1月1日至投標(biāo)截止日（以中標(biāo)（成交）通知書或合同簽訂日期為準(zhǔn)），類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)，每提供一個(gè)得2.5分，滿分5分。 注：投標(biāo)文件附合同或中標(biāo)（成交）通知書原件復(fù)印件并加蓋投標(biāo)人公章，否則不得分。 |
| 4 | 售后服務(wù) | 7.00 | 供應(yīng)商需充分考慮本項(xiàng)目所投產(chǎn)品的情況，提供科學(xué)的售后服務(wù)方案體系（明確技術(shù)支持人員、服務(wù)快捷程度）等，在產(chǎn)品配送、檢驗(yàn)、備品備件、補(bǔ)救措施、延長(zhǎng)質(zhì)保期限、在后期使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理等方面，提供明確的售后服務(wù)方案；在項(xiàng)目技術(shù)支持人員、故障處理時(shí)限、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)條件及到位時(shí)間等內(nèi)容能夠充分滿足采購(gòu)人的需求，提供針對(duì)本項(xiàng)目售后服務(wù)期內(nèi)若出現(xiàn)采購(gòu)人聯(lián)系不到或聯(lián)系到人員但無人響應(yīng)或響應(yīng)不及時(shí)的處罰措施；售后服務(wù)響應(yīng)滿足招標(biāo)文件商務(wù)要求情況、售后機(jī)構(gòu)設(shè)置情況等進(jìn)行打分（明確售后服務(wù)方式）。 ①提供的售后服務(wù)方案內(nèi)容詳盡完善、響應(yīng)到位，售后服務(wù)保障措施內(nèi)容表述完整全面，售后服務(wù)工作流程科學(xué)具體細(xì)致，售后機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，針對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)若出現(xiàn)采購(gòu)人聯(lián)系不到或聯(lián)系到人員但無人響應(yīng)或響應(yīng)不及時(shí)的處罰措施表述詳細(xì)周密、保障性強(qiáng)，補(bǔ)救措施詳細(xì)具體，有承諾延長(zhǎng)質(zhì)保期，出現(xiàn)質(zhì)量問題的具體解決方案科學(xué)具體細(xì)致、詳細(xì)周密，針對(duì)本項(xiàng)目所有設(shè)備組建的備品配件充足供應(yīng)，整體方案邏輯縝密，貼合本項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行表述的，得7分； ②提供的售后服務(wù)方案內(nèi)容全面具體，有響應(yīng)要點(diǎn)，售后服務(wù)保障措施內(nèi)容表述完善，售后服務(wù)工作流程具體，售后機(jī)構(gòu)設(shè)置明確，針對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)若出現(xiàn)采購(gòu)人聯(lián)系不到或聯(lián)系到人員但無人響應(yīng)或響應(yīng)不及時(shí)的處罰措施表述科學(xué)，質(zhì)保期滿足招標(biāo)文件要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題的具體解決方案表述清晰，針對(duì)本項(xiàng)目提供各類備品配件供應(yīng)，補(bǔ)救措施有要點(diǎn)表述，整體方案邏輯清晰，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行表述的，得5分； ③提供的售后服務(wù)方案內(nèi)容完整，售后服務(wù)保障措施內(nèi)容表述清楚，售后服務(wù)工作流程表述相應(yīng)明確節(jié)點(diǎn)，售后機(jī)構(gòu)設(shè)置簡(jiǎn)單，針對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)若出現(xiàn)采購(gòu)人聯(lián)系不到或聯(lián)系到人員但無人響應(yīng)或響應(yīng)不及時(shí)的處罰措施表述簡(jiǎn)單，質(zhì)保期滿足招標(biāo)文件要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題的具體解決方案表述簡(jiǎn)單，提供基礎(chǔ)的備品備件供應(yīng)，補(bǔ)救措施有簡(jiǎn)單表述，整體方案邏輯順暢，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況表述內(nèi)容少的，得3分； ④提供的售后服務(wù)方案內(nèi)容片面，售后服務(wù)保障措施內(nèi)容表述籠統(tǒng)，售后服務(wù)工作流程粗略，售后機(jī)構(gòu)設(shè)置簡(jiǎn)單，針對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)若出現(xiàn)采購(gòu)人聯(lián)系不到或聯(lián)系到人員但無人響應(yīng)或響應(yīng)不及時(shí)的處罰措施表述空洞，質(zhì)保期僅滿足招標(biāo)文件要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題的具體解決方案表述空洞，整體方案邏輯混亂，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況表述內(nèi)容少的，得2分； ⑤提供的售后服務(wù)方案內(nèi)容粗略簡(jiǎn)單，售后服務(wù)保障措施內(nèi)容表述籠統(tǒng)，售后服務(wù)工作流程混亂，售后機(jī)構(gòu)設(shè)置簡(jiǎn)單，整體方案有缺項(xiàng)漏項(xiàng)的，與國(guó)家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符或脫離本項(xiàng)目實(shí)際情況的，得1分； ⑥簡(jiǎn)單照抄招標(biāo)文件需求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、無詳細(xì)描述，或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 |
| 5 | 供貨實(shí)施方案 | 7.00 | 供應(yīng)商須結(jié)合本項(xiàng)目具體實(shí)際使用情況提供供貨實(shí)施方案，評(píng)委針對(duì)方案內(nèi)容中包含但不限于設(shè)備的供貨方式、實(shí)施流程步驟、工作進(jìn)度計(jì)劃、配送地域因素等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審： ①提供的供貨實(shí)施方案內(nèi)容詳盡完善，供貨方式明確便捷保障供貨及配送時(shí)間響應(yīng)及時(shí)、實(shí)施工作流程科學(xué)細(xì)致、實(shí)施步驟詳細(xì)周密、供貨配送工作進(jìn)度計(jì)劃擬定清晰明確，整體方案邏輯縝密，貼合本項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行表述的，得7分； ②提供的供貨實(shí)施方案內(nèi)容全面具體，供貨方式表述清晰能夠滿足采購(gòu)人要求、實(shí)施工作流程具體、實(shí)施步驟具體明確、供貨配送工作進(jìn)度計(jì)劃擬定明確的關(guān)鍵表述，整體方案邏輯清晰，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行表述的，得5分； ③提供的供貨實(shí)施方案內(nèi)容完整，供貨方式符合行業(yè)規(guī)程，實(shí)施工作流程表述相應(yīng)節(jié)點(diǎn)、實(shí)施步驟表述籠統(tǒng)、供貨配送工作進(jìn)度計(jì)劃擬定僅有要點(diǎn)，整體方案邏輯順暢，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況表述內(nèi)容的，得3分； ④提供的供貨實(shí)施方案內(nèi)容片面，供貨方式表述籠統(tǒng)，實(shí)施工作流程粗略、實(shí)施步驟表述含糊、供貨配送工作進(jìn)度計(jì)劃擬定空洞，整體方案邏輯混亂，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況表述的，得2分； ⑤提供的供貨實(shí)施方案內(nèi)容粗略，整體方案高于2項(xiàng)內(nèi)容有缺項(xiàng)漏項(xiàng)的，與國(guó)家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符或脫離本項(xiàng)目實(shí)際情況的，得1分； ⑥簡(jiǎn)單照抄招標(biāo)文件需求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、無詳細(xì)描述，或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 |
| 6 | 交貨期及保證措施 | 7.00 | 供應(yīng)商須結(jié)合本項(xiàng)目貨物的實(shí)際情況提供交貨期及保證措施，評(píng)委針對(duì)方案中包含但不限于交貨期期限、保證措施、經(jīng)濟(jì)處罰內(nèi)容等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審： ①提供的交貨期及保證措施內(nèi)容詳盡完善，提供明確有效的交貨期，且優(yōu)于招標(biāo)文件要求，保證措施詳實(shí)可靠、經(jīng)濟(jì)處罰內(nèi)容詳細(xì)有力的，得7分； ②提供的交貨期及保證措施內(nèi)容全面具體，提供明確交貨期，符合招標(biāo)文件要求，保證措施全面周密、經(jīng)濟(jì)處罰內(nèi)容有效的，得5分； ③提供的交貨期及保證措施內(nèi)容完整，提供交貨期，符合招標(biāo)文件基礎(chǔ)要求，保證措施表述清晰、經(jīng)濟(jì)處罰力度輕的，得3分； ④提供的交貨期及保證措施內(nèi)容片面，提供交貨期，符合招標(biāo)文件基礎(chǔ)要求，保證措施表述籠統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)處罰無約束作用，未結(jié)合項(xiàng)目情況的，得2分； ⑤提供的交貨期及保證措施內(nèi)容粗略，整體內(nèi)容有高于2項(xiàng)內(nèi)容缺項(xiàng)漏項(xiàng)的，與國(guó)家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符或脫離本項(xiàng)目實(shí)際情況的，得1分； ⑥簡(jiǎn)單照抄招標(biāo)文件需求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、無詳細(xì)描述，或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 |
| 7 | 質(zhì)量保障措施 | 7.00 | 供應(yīng)商提供針對(duì)本項(xiàng)目在實(shí)施所投貨物供應(yīng)時(shí)的質(zhì)量保障措施，評(píng)委針對(duì)供應(yīng)商提供的包含但不限于本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保障措施、質(zhì)量檢查人員、質(zhì)量校核流程、整體項(xiàng)目成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、成品保管維護(hù)辦法等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審： ①質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯縝密、質(zhì)量保障措施完整周密切實(shí)可行、質(zhì)量檢查人員專人負(fù)責(zé)、質(zhì)量校核流程詳細(xì)完整、成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)明確、成品保管維護(hù)辦法具體有效的，得7分； ②質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯清晰、質(zhì)量保障措施完整有效、質(zhì)量檢查人員專人負(fù)責(zé)、質(zhì)量校核流程明確、成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)符合行業(yè)規(guī)定、有成品保管維護(hù)辦法，得5分； ③質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯順暢、質(zhì)量保障措施片面、質(zhì)量檢查人員專人負(fù)責(zé)、有質(zhì)量校核流程、有成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、有成品保管維護(hù)辦法的，得3分； ④質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯混亂、質(zhì)量保障措施僅有表述粗略、質(zhì)量檢查人員無專人負(fù)責(zé)、質(zhì)量校核流程粗糙、成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)含糊、沒有成品保管維護(hù)辦法的，得2分； ⑤質(zhì)量管理體系內(nèi)容表述粗略、質(zhì)量保障措施表述含糊、質(zhì)量校核流程粗糙、成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)含糊，與國(guó)家或行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)或管理辦法不符或脫離本項(xiàng)目實(shí)際情況的，得1分； ⑥簡(jiǎn)單照抄招標(biāo)文件需求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、無詳細(xì)描述，或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 |
| 8 | 安裝方案 | 7.00 | 供應(yīng)商根據(jù)采購(gòu)需求編寫本項(xiàng)目安裝方案，包括但不限于技術(shù)需求的分析、安裝方案及難點(diǎn)分析、施工組織計(jì)劃、到貨安裝調(diào)試進(jìn)度安排、人力配備情況、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排及保障措施、運(yùn)行保障方案以及相關(guān)承諾等內(nèi)容。 ①針對(duì)以上內(nèi)容，方案詳細(xì)具體、操作性強(qiáng)，有具體安裝技術(shù)方案、準(zhǔn)確分析項(xiàng)目目標(biāo)及難點(diǎn)、有詳細(xì)說明及具體的措施和流程，符合實(shí)際情況，完全滿足采購(gòu)人需求的得7分； ②方案滿足采購(gòu)要求及內(nèi)容，有具體安裝技術(shù)方案，有詳細(xì)說明及具體的措施和流程，符合項(xiàng)目實(shí)際情況、能滿足采購(gòu)人需求的得5分； ③方案基本詳細(xì)具體、內(nèi)容基本可行，有安裝技術(shù)方案，有詳細(xì)說明但措施和流程較為牽強(qiáng)，不太符合項(xiàng)目實(shí)際情況的得 3分； ④方案內(nèi)容基本完整，操作性一般，安裝技術(shù)方案中對(duì)有說明但無具體的措施及流程的得 2分； ⑤方案內(nèi)容簡(jiǎn)單粗略，操作性較差、實(shí)施技術(shù)方案沒有具體說明，無法滿足采購(gòu)人需求的得 1 分； ⑥簡(jiǎn)單照抄招標(biāo)文件需求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、無詳細(xì)描述，或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 |
| 合計(jì)： | 100.00 | ||
任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購(gòu)需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購(gòu)需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購(gòu)人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)文件、采購(gòu)過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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